為進一步激發和堅定通威全體員工與公司共進步、同發展的信心和熱情，展現通威人風采，推進通威文化落地生根，2019年，通威集團正式啟動了2019年度“通威大變革、大跨越”征文活動，管理總部及各分、子公司員工結合自身實際，積極參與投稿，并涌現出一批優秀文章。根據活動規劃，集團共進行4期征文評選，每期評選出8篇優秀文章，納入年度評選范圍。此外，在12月12日即將舉行的2019通威集團“精益管理在行動”主題演講暨頒獎盛典現場，將對最終評選出20篇優秀文章進行現場表彰及頒獎。7月、9月、11月《通威報》分別開設專欄對優秀文章進行了分期刊登，本期我們將對最后一期評選的部分優秀文章進行刊登，以饗讀者。 
我與通威共成長
南通巴大寶鼎　陳伶俐
一滴水可以折射太陽的光輝，一項項成就可以反應一個企業的風貌。從1982年到2019年，通威集團三十余載發展壯大歷程，可謂一部濃縮的中國民營企業乃至中國民營經濟發展史。曾經的通威，只是眉山的一個普通飼料企業，現如今200多家分子公司遍布全球海內外，歷經30余年的發展，通威逐步成為以農業、新能源為雙主業發展，并在寵物食品等行業快速發展的大型民營科技企業，系農業產業化國家重點龍頭企業。這一切光芒的背后，正是變革與創新，讓通威在這蒼茫大地上沸騰了起來，實現了從“一張白紙”到“中國企業500強”的偉大跨越。因變革而生，因變革而興，因變革而強。通威近40年風雷激蕩的雄渾篇章，映照出改革的偉大實踐帶來的巨變。
3年前一次偶然的機會讓我有幸加入了通威大家庭，擔任人行內勤工作，雖然是一件看似簡單的工作，含金量不高，但我覺得在平凡的崗位把簡單的事情做到極致那就是不簡單、不平凡！隨著公司的發展和崗位的調整，領導給與了我更多的機會，干起了兼職生產內勤的工作，面對復雜的生產線、生產設備及工藝流程，剛剛開始有點摸不著頭腦，但一直堅持認真學習專業知識，不斷提升業務操作技能，爭做適應時代發展迎合公司需要的復合型員工。3年來，我見證了公司的點滴變化。生產設備的智能化、辦公系統的便捷化、人員復合型的高效化，這一切是變革帶來的成果，讓我不由得感慨變革有利于發展，抓住了變革的機會，我們就抓住了發展的機會。
也許我們現在并沒有像曾經想象中那樣風光，但是我們作為公司一員都盡自己最大的努力奮斗。如果將人生比喻成一班列車的話，公司就是我們生命列車上的同行者與燃料供應者。回憶和總結是一首久唱不衰的老歌，是生命輪回歲月流轉中，成功、失敗、思索、積累的故事。公司讓我的人生畫布上增添了濃墨淡彩的一筆，定格為熱淚盈眶的欣悅。通力合作，威力無窮！擁抱變革，高效執行！ 
通威之越
通威新能源　盧輝霞
1987-1991  起步
這是“越十七扼”的“越”
是木星起步的地方
當偉人的如椽之筆
圈點出彪炳史冊的石破天驚
誰在呼喚誠信責任
誰用活力激情占斷
又是誰踩著印滿記憶的足音
部署山河，讓共商的每一次回首
都有一個煙波浩渺的鏡湖
向海，向灣，向著遼闊與蔚藍 
這是“越陌度阡”的“越”，天下歸心
通威商標正式注冊成功，祈歸
以品質壓題，以每天進步1%沉淀文化
讓每一個來通威的人嶄露頭角
一些符號注定與生命同行
“萬能結”厚重的紋理
是天地經緯中，不變的基因
以青春的容顏，昂揚的姿態，頌讀
通威人那句“不塞不流，不止不行”的詞闕
1992-2003  助跑
這是“泛舟越洪濤”的“越”，創新的通威
用科學、精益把改革的經驗一磨再磨
綻放在蜀道上空，供春風檢閱
創造的通威
在被一蓑煙雨浸潤的川西大地上
從歷史的春天里
取出一個千年不變的宏闊信念
承載數十年心雨洗濯足旅的磨礪
重新唱響“雙城計”、念好“兩業經”
向前，再向前 
這是“越陌度阡，枉用相存”的“越”
開放是浪漫而又不失端慧的通威
如每個蜀道的夢想者一樣，都是詩仙
擴張步伐，成為漂移世界的大陸板塊
成為題在祖國扇面上一株株
開放的香榧萬千大山，訇然洞開
會稽山麓，南海之濱，是通威興業的路
風霜無懼，我們逐光而行
如果此時有海浪拍來，請接受她的蔚藍
2004-至今  起跑
這是“越明年，政通人和”的“越”
融合水產、農牧到跨越新能源
通威蘸著太陽寫詩的夢
多元各得其序，不相逾越
走進時間深處，在陌上花開的地方播種光明
荒原曠野變為流光溢彩的寶地
碧波藍海，是激越在960多萬平方公里土地上的壯麗篇章
為了生活更美好的企業愿景，雖簡明
但它的起伏，卻有著嶄新的象征 
通威的“越”，是一個名詞
一個動詞、一個形容詞、一個嘆詞
一個漢字養心骨、養文化
一個漢字越平疇，越沃野
從單一產業時代到雙主業并齊、適度多元時代
把一個漢字運斤成風，通威
在一個字中，大發展，大跨越
鯤鵬震翼，有作其芒
通威，身披光芒，來日方長（節選）  
做企業也需要“斷舍離”
通威新能源漁光物聯　張英
始于水產，立于農業，跨界新能源，37載，通威以星星之火已然燎原，以農業、新能源雙駕馳騁于商界。有人將這歸結為運氣，可明眼人都知道，每一步都踩準市場的周期，豈能全都是好運氣所能帶來的。這是決策層把握了市場的脈博，跟上了市場的節奏的結果，是決策層敏銳的的市場嗅覺，精準戰略布局的體現，也是公司上下一心，高效執行的結果。
劉漢元主席提出“揚長砍短，聚勢聚焦”，這是砍斷牽絆企業發展之繩索的利劍，丟掉包袱，輕裝上陣。不知從何時，網上掀起“極簡主義”風，“斷舍離”的生活成為人們應對日益繁復欲望的手段，將生活中不必要的東西統統扔掉，人生便如重新排序，從時間到心理減負，實現更高效自由的生活。而做企業何嘗不是如此，掌握好重心，發展好主業，去掉不擅長、不盈利的黑洞，在熟悉擅長的領域做深做精。
如何做到斷舍離？
首先，要進行思想的“斷舍離“，要想清楚，什么是自己想要的，要達到這個結果，哪些是必須的？要將思想上東西進行進一步梳理，所有的一切圍繞一個核心去進行。在這當中，要去掉幾個雜心，一是“名利心”，名利會讓人的心有曲折，不能做出最正確的決策；二是忌“貪心”，做企業能力范圍內的事，做可控的事，做可結果的事，“嘗試”是建立在強大的分析及背景調查之下，避免盲目。只有思想上斷舍離了，思想上輕裝才能實現行動上的簡行。
其次，要對各類消耗類資源的“斷舍離”，企業的人力、社會人脈等資源的梳理，去掉消耗的，無益的。“商界如同動物世界，生存下來的就在食物鏈的頂端”，所以做企業做大不是目的，做強才是根本。進行資源的斷舍離，同樣要放下幾個東西。一是放下“面子”，面子不是別人給的，是自己給的。是市場給的，市場是自己打拼的，所以究竟意義上說，面子是自己給的。二是放下“感情”，不能因人設崗，更不能磨不開情面，而隨之任之。
行動上的“斷舍離”就是有所為，有所不為。減少不必要的行動，形成合力，握拳出擊，才能制勝。通威已形成多產業多元化發展，這種產業上的延伸是基于對產業整體上戰略把控，而落實到具體工作中，就需要界定好邊界，要有所為，而有所不為。如邊界不界定好，核心任務就會被稀釋，很難達到預期效果，從而影響整個目標的實現。
斷舍離需要勇氣和魄力， “斷舍離”不是趕時髦，而是專注的體現。專注于目標達成，專注于關鍵指標，專注于關鍵環節。 
禮贊通威
通威太陽能合肥公司　滿媛媛
通威禮贊，贊發展。
從技術創新，品質至上的初創階段，到誠信責任，活力激情的起步階段，再到穩健發展，管理規范的助跑階段，到最終的文化輸出，持續發展的起跳階段。1982年，通威集團董事局劉漢元主席發明了渠道金屬網箱式流水養魚技術，創造了當時四川單位面積養魚產量紀錄。彼時，很少有人能意識到，這只是一個“蝴蝶效應”的開始，未來的30余年里，一場持續引領中國現代水產養殖的革命將由此出發。2007 年，“跨界”進軍光伏新能源產業，經過多年的跨越式發展，通威已形成了完整的擁有自主知識產權的光伏新能源產業鏈條。通威一步一個腳印，穩扎穩打、蓬勃發展。
通威禮贊，贊變革。
通威集團發軔于1982年的一次創新嘗試。劉漢元主席在眉山市永壽永光水電站的尾水河渠，開始流水網箱養魚試驗，成功促進通威一路發展，成就了今天的通威集團，也成就了通威企業文化。從零起步，艱苦奮斗謀求生存發展。2017年9月20日，通威全力打造的世界首條工業4.0高效電池生產線在成都雙流正式投產。這座具有里程碑意義的現代智能化“超級工廠”，是國內第一條全智能無人生產線，標志著通威率先步入了無人化、智能化生產時代，為光伏行業樹立了“中國智能制造”的標桿與典范。創業者對技術與創新的重視成為推動企業發展的源動力，對產品品質的追求形成了企業“技術創新、品質至上”的文化理念，并且影響了每一個人。
天地生人，有一人應有一人之業；人生在世，生一日當盡一日之勤。強大的通威集團賦予了我們所有一切感激和奮進的源泉，我又有什么理由不以懇切的情懷去回報呢？歷史已鑄就了集團公司全面騰飛的基礎,使命正激勵著我們闊步前進。讓我們立足本質,踐行“誠、信、正、一”的公司文化理念,從一點一滴做起,從身邊事情做起,為全力實現集團公司又好又快和諧發展發一份光、散一份熱，肝膽相獻、奮斗不止、青春無悔！