志不求易者成，事不避難者進。受新冠肺炎疫情，以及內(nèi)外經(jīng)濟因素的影響，全球經(jīng)濟面臨嚴峻的挑戰(zhàn)。2020年二季度，在劉漢元主席的堅強帶領(lǐng)下，通威各體系，各分、子公司狠抓執(zhí)行力，打造標準化，取得階段性成果。農(nóng)業(yè)與新能源兩大主業(yè)聚勢聚焦、高效協(xié)同，逆勢上揚，生產(chǎn)經(jīng)營實現(xiàn)歷史性跨越；適度多元化板塊也高效執(zhí)行、蒸蒸日上，全力助推雙主業(yè)發(fā)展。
二季度關(guān)鍵詞
綠色：永祥股份旗下內(nèi)蒙古通威打造花園式工廠，嬗變“草原塞上江南”。
龍頭：通威太陽能2020年一季度電池片出口量排名第一，榮登“PVBL2019光伏品牌排行榜”電池片排行榜榜首。 
紀錄：4月，農(nóng)牧板塊合肥通威銷量創(chuàng)建廠15年以來單月銷量歷史新高；華東二區(qū)無錫特種料單月特種水產(chǎn)產(chǎn)銷量再創(chuàng)建廠歷史新高。
標準：集團行政后勤團隊開展設(shè)備大普查、“金牌員工”評選、夏季防汛抗汛演練、對標標準化、清單制培訓會等一系列活動，落實標準化，強化執(zhí)行力。 
劉漢元主席指示
標準：一個組織如果沒有執(zhí)行力，如果沒有執(zhí)行的文化和理念，戰(zhàn)斗力就會一塌糊涂，效率也就會一塌糊涂，最終面對市場的沖擊，肯定會處于落后地位，最終盈利水平和能力，也一定處于行業(yè)中不利的位置。
 速度：效率決定效益，細節(jié)決定成敗，速度決定生死。超不過這三點的平均水平，就無法站在市場條件下參與競爭，公司也就沒有燦爛輝煌的明天，我們每一個人的職業(yè)規(guī)劃和歷程也就談不上光輝！
 金牌：市場會逼你早上不能睡懶覺，晚上不能早上床，你只有起早貪黑，只有比別人起得更早、跑得更快，你才能夠活下去。就像奧運會比賽，只有銅牌、銀牌、金牌，你如果得了第四名，就只能自己回去做個鐵牌自娛自樂。在有的行業(yè)里，很多拿銀牌、銅牌的，大部分也更像是陪練。
新能源板塊
永祥股份／標準從員工中來　到員工中去
5月17日，內(nèi)蒙古通威成功召開“突破觀念，統(tǒng)一思想，凝聚共識，高效執(zhí)行”高效執(zhí)行力主題研討會，通威股份董事、永祥股份董事長兼總經(jīng)理段雍，永祥股份財務(wù)總監(jiān)袁仕華，永祥股份副總經(jīng)理兼內(nèi)蒙古通威總經(jīng)理袁中華，內(nèi)蒙古通威副總經(jīng)理游書華等領(lǐng)導(dǎo)出席會議，各部門部長，工段長參加會議。
永祥股份開展標準化建設(shè)，狠抓精益生產(chǎn)管理
段董指出，內(nèi)蒙古通威廠區(qū)環(huán)境變得更美了，正在一步一步變成“草原塞上江南”，令人稱贊；公司通過開展技術(shù)攻關(guān)，讓裝置可靠性提高；公司實現(xiàn)安全達產(chǎn)、達標、達質(zhì)、達效，目前實際每月產(chǎn)量遠遠超出預(yù)定目標。段董指示，突破觀念，統(tǒng)一思想，凝聚共識，高效執(zhí)行。在細節(jié)把控上要高標準、嚴要求。要真正做到標準從員工中來，到員工中去，有崗位有操作，就必須有標準，標準靠清單來執(zhí)行，讓標準變成員工心中的清單，每個環(huán)節(jié)都做到位，不斷對標，不斷改善，做到更好。各級干部要到現(xiàn)場了解、調(diào)研、用數(shù)據(jù)說話，現(xiàn)場去發(fā)現(xiàn)問題、解決問題、討論問題，突破現(xiàn)有的思想觀念，用數(shù)據(jù)來支撐做精做細，用數(shù)據(jù)來體現(xiàn)成效，用數(shù)據(jù)來支撐執(zhí)行力，數(shù)據(jù)就是標準、就是執(zhí)行，通過數(shù)據(jù)、通過執(zhí)行來統(tǒng)一思想，形成共識。段董號召，永祥股份要打造世界一流的企業(yè)，讓強者恒強，真正奠定世界高純晶硅龍頭企業(yè)，奠定全新的競爭力。
通威太陽能／2020一季度電池片出口量排名第一
根據(jù)光伏產(chǎn)業(yè)權(quán)威分析機構(gòu)PV InfoLink報告數(shù)據(jù)顯示，2020年第一季度通威太陽能電池片出口量排名第一。雖然受到疫情沖擊，但通威太陽能通過精細化管理、高效執(zhí)行力實現(xiàn)了逆勢增長，電池片出口量勇奪第一，展現(xiàn)出了光伏龍頭企業(yè)的硬實力，樹立了光伏企業(yè)的標桿。
通威太陽能眉山公司廠區(qū)
5月20日，通威太陽能第一片“眉山造”電池片順利下線，開啟了通威太陽能在眉發(fā)展新篇章。
5月，由世紀新能源網(wǎng)、光伏品牌實驗室聯(lián)合主辦的第五屆世紀光伏大會隆重發(fā)布“PVBL2019光伏品牌排行榜”，通威太陽能作為光伏行業(yè)龍頭企業(yè)，強勢榮登“PVBL2019光伏品牌排行榜”電池片排行榜榜首。“PVBL中國光伏品牌排行榜”是中國唯一一個以評價光伏品牌價值的調(diào)研排名榜單，被譽為“中國光伏市場晴雨表” 。此次“PVBL2019光伏品牌排行榜”電池片排行榜，通威太陽能從業(yè)績指標、專業(yè)客戶、金融評價、媒體評價等評分指標遠超榜單第二名企業(yè)近乎一倍，這不僅展示了通威太陽能過硬的整體實力，更是社會各界對通威品牌的信任，也是對通威太陽能產(chǎn)品品質(zhì)和服務(wù)品質(zhì)的高度認可與肯定。此前，光伏產(chǎn)業(yè)權(quán)威分析機構(gòu)PV InfoLink公布的2019年電池片出貨排名中，通威太陽能以單晶PERC電池片年出貨量超過10GW的總出貨量遙遙領(lǐng)先其他廠家，穩(wěn)居第一的寶座，這也是通威太陽能自2017年首次榮登該電池片出貨量榜首以來的3年連冠。
農(nóng)牧板塊
單廠銷量創(chuàng)15年歷史新高
通威股份華中一區(qū)合肥通威傳來捷報：公司銷量突破一萬噸大關(guān)，創(chuàng)建廠15年以來，4月單月銷量歷史新高！公司清晰梳理出公司各層級人員在“搶春行動”中具體措施，明確要求市場人員圍繞“搶人、搶錢、搶鋪貨+模式示范”開展工作；生產(chǎn)、后勤通過強化內(nèi)部管理、提升服務(wù)質(zhì)量、保障產(chǎn)品供應(yīng)等方面全力支持市場。
通威農(nóng)牧標準化項目組赴四川通威開展標準化管理階段性檢查
5月，通威農(nóng)牧標準化項目組在華西片區(qū)四川通威開展標準化管理階段性檢查，同時，標準化項目專家團隊對標6S現(xiàn)場管理規(guī)范，對公司各業(yè)務(wù)部門所屬區(qū)域有待改進的細節(jié)予以合理建議。
5月，通威農(nóng)牧企業(yè)文化專項工作小組開展企業(yè)文化建設(shè)工作推進情況點檢工作，并對各分、子公司企業(yè)文化落地工作進行指導(dǎo)。點檢自4月開始，從管理總部輻射至全國。從各公司總經(jīng)理逐步推向市場、生產(chǎn)、原料、品管、財務(wù)、人力資源等每一個基層崗位，并貫穿全年，牽引分、子公司及片區(qū)進一步強化執(zhí)行力，進一步促進農(nóng)牧板塊各項生產(chǎn)經(jīng)營工作取得全新突破！
適度多元板塊
好主人公司／聚勢聚焦　全力迎接電商大戰(zhàn)
為全力以赴迎接即將到來的電商“6.18”購物節(jié)活動，好主人公司“強化執(zhí)行、高效經(jīng)營”能力提升活動暨“6.18”電商購物節(jié)動員大會在雙流廠區(qū)成功舉行。
好主人公司全員備戰(zhàn)“6.18”電商購物節(jié)
近一個月來，公司生產(chǎn)部門開足馬力生產(chǎn)備貨，并陸續(xù)完成各平臺倉轉(zhuǎn)運工作；物流組根據(jù)數(shù)據(jù)分析預(yù)判，打包發(fā)貨方案正在逐步完善；設(shè)計組、推廣組、品牌組等多小組協(xié)調(diào)聯(lián)動，按計劃推進大促活動頁面裝修、促銷產(chǎn)品組圖制作、主題短視頻等工作。公司從各部門抽調(diào)臨時客服，協(xié)同客服團隊共同完成活動接待任務(wù)。
會上，好主人公司總經(jīng)理楊洪海向公司全體員工轉(zhuǎn)達了通威集團禚玉嬌總裁的殷切關(guān)懷和重要指示：“電商購物節(jié)戰(zhàn)斗已經(jīng)打響，希望好主人公司團隊的每一位成員都能全力以赴做好每一個關(guān)鍵節(jié)點的工作，繼續(xù)保持現(xiàn)有增長速度，再創(chuàng)佳績！”
楊總表示，在通威集團董事局劉漢元主席“聚勢聚焦、揚長砍短”戰(zhàn)略思想指引下，通過全面聚焦線上電商渠道，公司以高于行業(yè)平均增長速度實現(xiàn)持續(xù)增長；在禚總“找準方向、勇敢突圍、做精做專”重要工作指示下，公司通過聚焦和創(chuàng)新，創(chuàng)建“顧客資產(chǎn)運營”模型，實現(xiàn)業(yè)績大幅提升，打造行業(yè)標桿，進一步實現(xiàn)彎道超車，仍然是公司全員持續(xù)奮斗的目標。全體員工務(wù)必跑起來、動起來，全力以赴實現(xiàn)經(jīng)營業(yè)績的全新突破！
通宇物業(yè)／“標準”落實到一線　落實到行動
為全面貫徹落實通威集團董事局劉漢元主席指示，高效推進標準化建設(shè)，持續(xù)深化清單制管理，5月20日，集團行政后勤及傳播團隊對標學習永祥股份標準化、清單制運用執(zhí)行專項培訓會在通威國際中心順利舉行。集團行政后勤及傳播團隊全員參加培訓，異地項目管理團隊遠程參訓。
通宇物業(yè)“金牌員工”選手集體展示
為全面保障通威國際中心設(shè)施設(shè)備的正常、安全和穩(wěn)定運行，在通威集團副總裁黃其剛的統(tǒng)一部署和要求下，通宇物業(yè)全面啟動通威國際中心設(shè)施設(shè)備大普查工作。黃總表示，通威國際中心的設(shè)施設(shè)備大普查工作事關(guān)通威國際中心的正常運行和服務(wù)品質(zhì)，普查小組全員必須理解到位、認識到位、執(zhí)行到位，嚴格按照標準化管理，充分發(fā)揮物業(yè)管理的工匠精神，全力以赴、加班加點保障設(shè)施設(shè)備的正常、安全和穩(wěn)定運行，持續(xù)提升項目工程和設(shè)施設(shè)備的管理品質(zhì)，高質(zhì)量、高標準、專業(yè)系統(tǒng)地完成通威國際中心設(shè)施設(shè)備大普查工作。此外，通宇物業(yè)于近期開展了2020年“金牌員工”評選、夏季防汛抗汛演練等一系列工作活動。
5月20日，由通宇物業(yè)下屬自有連鎖便利品牌“通威生活家——T·MART”運營的首家咖啡吧在通威太陽能成都基地行政樓正式投入運營。咖啡吧投入運營后，將極大滿足園區(qū)職工休閑茶歇及日常商務(wù)接待等需求，提高項目多種經(jīng)營質(zhì)效，有力改善園區(qū)服務(wù)能力及水平；此外，還將與目前通威太陽能成都基地三家已平穩(wěn)運營多年的“通威生活家——T·MART”連鎖超市形成聯(lián)動，拓展服務(wù)范圍的同時形成連鎖效應(yīng)，提升服務(wù)能力。