通威太陽能（眉山）有限公司 孫翠/文
深耕光伏行業(yè)十載有余，他積累了豐富的行業(yè)經(jīng)驗，見證了行業(yè)的浮沉變化。近年來，光伏行業(yè)設(shè)備、產(chǎn)品快速更新迭代，2019年他毅然選擇離開舒適區(qū)，加入光伏龍頭企業(yè)通威太陽能，先后擔(dān)任絲網(wǎng)資深主管、AGV主管、西區(qū)經(jīng)理、東區(qū)經(jīng)理，他就是通威太陽能眉山基地電池一廠設(shè)備部經(jīng)理王亞楠。
新基地的建立，必然面臨著巨大挑戰(zhàn)。眉山基地第一個210電池車間的打造，行業(yè)內(nèi)沒有案例無從參照，沒有經(jīng)驗無從借鑒。一方面，在技術(shù)設(shè)備上有高頻、卡點燒焦等諸多問題亟待解決；另一方面，新基地基礎(chǔ)設(shè)施落后，給工作和生活帶來了很多挑戰(zhàn)。同時新冠疫情又席卷而來，成為新基地建設(shè)的“攔路虎”，增大了項目建設(shè)的難度。
2020年4月6日，路面還未硬化，一下雨就是一片泥濘，給設(shè)備進廠造成了巨大困擾。疫情影響下，每一次外地車輛進場都要經(jīng)歷層層檢查、測溫。尤其是來自武漢的設(shè)備更是需要在廠門口消毒后，才可由叉車將設(shè)備載入公司。這增加了不少工作量，但是為了盡量規(guī)避安全隱患，他和團隊成員任勞任怨，經(jīng)常加班熬夜卸設(shè)備到凌晨兩三點。無論條件有多艱難，他都保持著高度的責(zé)任感，保質(zhì)保量及時完成每一項工作，帶領(lǐng)團隊一起攻堅克難。
設(shè)備是生產(chǎn)的基礎(chǔ)與保障，設(shè)備的狀態(tài)對于生產(chǎn)至關(guān)重要。作為一名設(shè)備人，王亞楠時刻關(guān)注設(shè)備運行狀態(tài)，及時發(fā)現(xiàn)設(shè)備的異常情況，提前解決設(shè)備隱患，系統(tǒng)性的安排計劃停機，避免突發(fā)性系統(tǒng)停機和事故的發(fā)生。眉山基地電池一廠東區(qū)開線時，連續(xù)5天頻頻出現(xiàn)皮帶印問題，導(dǎo)致無法開線。他帶領(lǐng)團隊枕戈待旦，一有問題立馬想辦法，通過各種嘗試、不斷驗證，很快把問題控制下來。事后帶領(lǐng)團隊復(fù)盤總結(jié)，認真分析問題爆發(fā)的原因。經(jīng)過總結(jié)和梳理、優(yōu)化復(fù)機流程等終于把皮帶印控制在了0.01%以下。
“我們每個人就像一部機器中的小齒輪，努力做好工作中的每件事情，就像齒輪的精密嚙合傳動，才能保證整臺機器的正常運轉(zhuǎn)。” 正是因為他擁有空杯心態(tài)，擁有大膽嘗試的創(chuàng)新精神，擁有強烈的主人翁意識，才能始終堅持以高標(biāo)準(zhǔn)、嚴要求做好本職工作，才能帶領(lǐng)團隊完成一次又一次驗證、試錯、革新與突破，才能帶領(lǐng)電池一廠設(shè)備部完成了50多個技術(shù)創(chuàng)新、40多個專利申請和310多次設(shè)備改造，榮獲“最佳知識產(chǎn)權(quán)保護部門”稱號。
作為一名扎根光伏行業(yè)11年的光伏人，王亞楠謹記公司企業(yè)核心價值觀的內(nèi)涵，時刻秉承危機文化理念，用心工作、用智慧工作、用只爭朝夕的精神工作；在工作將通威人的工匠精神發(fā)揮得淋漓盡致，以身作則，爭做先鋒、勇當(dāng)表率，為實現(xiàn)心中的“光伏夢想”而不斷奮斗。