整合營銷 快速反應 精細管理 量利雙增 集團二○○一年度工作總結暨二○○二年計劃
2002-02-24
作者：《通威報》編輯部
2月20-24日，集團2001年度工作總結暨2002年計劃工作會在眉山隆重召開。這是集團成立來首次在發(fā)祥地眉山舉行該項會議。會議得到了眉山市委、市政府及東坡區(qū)委、區(qū)政府的高度重視，期間，市委書記晏永和、市長余斌、市委副書記卓明安，東坡區(qū)長胡年勇、副區(qū)長周開倫等領導相繼前來看望與會人員，對通威的取得的成就給予高度評價，同時還發(fā)表了熱情洋溢的新春祝賀。集團劉漢元總裁、胡榮柱總裁助理，集團監(jiān)事會主席管超，通威股份有限公司總經理管亞偉、副總經理王恭容、郭東風，股份公司總審計師張國煜、總會計師嚴虎，股份公司監(jiān)事會主席周書正出席，來自全國各地的各子公司總經理、部門經理，及集團總部各部門負責人等參加此次大會。
大會討論并通過了集團2001年工作總結和2002年工作計劃(草案)，總會計師嚴虎作了2001年子公司考核情況說明，人力資源部部長郭小琪公布了集團2001年各子公司職能部門的考核評比結果，并對廣東通威等四個子公司2001年人力資源成本作了分析。
廣東、北京、長春、沅江、重慶、武漢通威等公司就2001年突出經營成績的取得作典型案例分析。23日，集團總部各部門相關人員對2002年就如何服務子公司，如何緊密貼近市場，如何貫徹會議確定的“16字方針”，高質量完成今年本部門工作逐一承諾發(fā)言。總裁辦及董事會各分管領導對大家關心的財務審計、計劃編制、發(fā)展戰(zhàn)略、股票上市等系列問題作了闡釋說明。總部各部門還分系統(tǒng)與各對口單位負責人討論2002年工作計劃的編制落實情況。24日，各子公司正式敲定2002年公司銷量、利潤等各項指標，并與劉漢元總裁一一簽字認可。
劉漢元總裁會上作重要講話，他指出2001年是通威歷史上可圈可點，真正上了臺階的一年，取得了長足的進步。在客觀分析量利的辨證關系及2002年飼料行業(yè)競爭趨勢后，劉總指出飼料工業(yè)的總體形勢迫使我們最終要靠微利化、規(guī)模化經營，因此我們的目標是量利雙增、合理利潤，進一步提高產能。同時，劉漢元總裁還就研發(fā)體制改革、強化市場信心、片區(qū)負責試點、無公害魚生產、調整考核配套體制等相關問題作出明確指示。
集團公司胡榮柱總裁助理、股份公司管亞偉總經理主持了這次為期五天的大會。與會期間，所有參會人員組織觀看了由成都市歌舞團表演的大型文藝演出，并參觀四川通威庫房、車間以及眉山市修文、秦家等幾個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的典型經銷商、養(yǎng)殖戶。
本次大會團結、圓滿、富有成效，為2002年集團各項事業(yè)的發(fā)展指明了方向，為集團成立十周年獻禮奠定了扎實的基礎。24日勝利閉幕。