2025-11-13
作者：金運彤
在浩瀚的追光之旅中
每一顆星辰都閃耀著獨特的光芒
于筑夢的偉大征途上
每一位通威人都是前行路上的燈塔
他們是以勤勉鑄就輝煌的匠心者
他們是用汗水澆灌希望的耕耘者
他們是以智慧點亮未來的追光者
他們是用責任撐起天空的擔當者
榜樣不遙遠，力量在身邊
讓我們攜手并進
從他們的故事中汲取力量
讓榜樣之光
照亮你我前行的道路
本期
《通威人 | 身邊的榜樣》
一起了解
通威太陽能科技金堂基地
組件二廠設備部助理工程師張凱堂
的奮斗故事
在通威太陽能金堂基地
組件二廠的層壓工序
組框機正以嶄新的節拍平穩運行
每一次精準的抓取與組裝
都印證著一段從
“萌新啟航”到“設備守護者”
的成長軌跡
2023年7月
張凱堂以啟航集訓營優秀畢業生的身份
加入通威太陽能科技金堂基地
短短兩年間
便完成了從初出茅廬的技術員
到獨當一面的助理工程師的華麗蛻變
用實干與思考在設備陣地上
書寫著自己的成長篇章
01從“看中學”到干中悟”
“你要先學會看
再去學會做
要把眼睛看到的情景
轉化為手上操作的技術”
這句來自初入職場時同事趙海棟的教誨
張凱堂至今銘記于心
這也是他職業啟蒙的第一課
從仰望車間里龐大機器的震撼
到沉浸于設備維護的細節
他快速褪去了學生身份的青澀
秘訣就是“積極請教”
與“勤于實踐”
老員工維修時
他不再急于發問
總是先靜靜觀察
在別人忙完后再帶著思考進行提問
將他人的經驗內化為自己的能力
這種“先看后做”的沉淀
讓他迅速成長
2024年7月
他已能獨立處理
層壓至包裝段所有常規異常
他依然清晰記得
第一次獨立處理緊急故障時的情景
在清洗房更換一個行程開關
“當時肯定很緊張”
他回憶道
“但當把所學到的經驗轉化為實踐
獨立拆除重裝開關
看到機器重新正常運行的瞬間
確實是成就感爆棚”
同事們贊嘆的目光
也讓他內心涌起一絲小驕傲
這枚“勛章”標志著他
已真正成為一線設備維護團隊中可靠的一員
隨著能力被認可
他在2024年10月開始
負責A班層壓－包裝段的設備與人員管理
并完成了從技術員到助理工程師的晉升
職業生涯邁上新的臺階
張凱堂進行設備操作
02
向邏輯與創新要效益
獨立處理異常是基礎
張凱堂更擅長
從程序和邏輯源頭根治問題
面對組框機爆件風險與節拍瓶頸
他深入剖析其控制邏輯
“原先的邏輯是組件進入
邊框落下后才進行真空檢測
這本身就存在爆件風險”
他分析道
他推動修改了供料優先邏輯
與真空檢測邏輯順序
讓設備“先檢測真空
再決定是否落料”
這一革新
使得單臺組框機節拍提升2至3秒
同時將爆件風險成功壓制到趨于0
這種創新思維
同樣體現在撕膠帶機的改造上
針對撕膠帶良率一度低于90%的困境
他主導了一場“三管齊下”的革新
更換機頭結構與勾爪提升基礎良率
新增扭矩異常報警
實現未撕組件自動頂升
由人工補位
基本達成“零膠帶漏撕”
創新性地設置未撕組件NG堆棧
作為緩沖地帶
確保線體流暢
這套組合拳下來
撕膠帶良率穩步躍升至98%左右
成為清洗段產能突破2500托/班次的堅實保障
整個第三季度
他累計推動落實了
9條TQM改善和11條安全改善
裝框段經他優化后
整體節拍提升0.5～1秒
單線產能突破2600大關
張凱堂進行設備檢修
03
從”優秀個人“到”團隊引擎“
從“自己埋頭干”
到“帶著一群人干”
是張凱堂面臨的最大挑戰與成長
“你如果還把自己定位成一個維修工
肯定做不好管理者”
他深刻意識到
管理者需要通盤考慮
不僅要解決問題
更要根治問題
減少其發生頻次
他踐行著初入職場時導師王瑋的教導
“情商很重要”
在與新人溝通時
他會先通過觀察其工作狀態
和與他人交流的方式
判斷其性格類型
再選擇適合的溝通方法“
只要打開了話匣子
基本不存在溝通不暢的情況”
他更是“教學相長”理念的
受益者與推動者
在帶教3名學員的過程中
他發現自己固有的思維模式也會受限
一次安裝機核實壓影異常
他和團隊習慣性地
從安裝機本身找原因
而一位新人卻另辟蹊徑
提出觀察前道引出線狀態
來確定受壓位置“
我們覺得很有道理”
張凱堂坦言
“固有的思維會影響
對新奇想法的接納
現在需要新鮮血液來打開我們的思想”
他將帶教視為梳理和提升
自身知識體系的契機
致力于將個人經驗轉化為團隊的共同財富
張凱堂與同事交流經驗
回顧在通威的成長之旅
張凱堂的感悟樸實而深刻
“在學校學的都是別人總結的經驗
只有通過自身實踐去印證
才能形成屬于自己獨特的硬實力”
這位設備陣地上成長起來的
“攻堅尖兵”與“良師益友”
正以“優于昨天的自己”為信條
在守護產線高效平穩運行的征程上
繼續揮灑著青春的汗水
也點亮著更多后來者的前行之路